公ではブランド戦略を、私では地域デザインを。

『壇蜜日記』に触発されて日記を綴り続けた1260日の記録。仕事の新しいプロジェクト対応で日記を中断した2018年4月。公私混合(Work Life Integration)を掲げながらも公私がバラバラになった日記最後の日。ブログのタイトル変更と共に、また、公私混合な日々を取り戻していく。 公ではブランド戦略を、私では地域デザインを。Work Life Integration. Brand Strategy & Social Design.


公ではブランド戦略を、私では地域デザインを。多摩川沿いに住む48歳。2021年の目標は「行動を笑顔で見せる」。未来創造に向けて考動(=考える+動く)し続けると共に、行動を背中でなく、相手に向き合って笑顔で見せる一年にします。

https://www.katsuhiko0821.com


【日記】2017年7月15日(土)「Orchestrating a brighter world、成功の循環モデル、踊り場。」

CSVフォーラム2017でNECの事例紹介をしました。

2013年の「中期経営計画2015」で「社会価値創造型企業への変革」を掲げ、翌年、ブランドステートメント「Orchestrating a brighter world」を策定、同時に「NEC Vision」も発刊。その後、ブランド価値やランキングもV字回復して上昇。社会からの評価(Social Value)は高まる一方、売上(Economic Value)は下降気味。

 

Orachestrating a brighter worldを策定した後、NEC社員から寄せられたメッセージ。

 

以前のブランドステートメント「Empowerd by Innovation」は、イノベーションを起こすように言われて自分も努力したが、何のために、どこに向かってイノベーションを起こすのかがわからず困っていた。経営陣に意思はないのか?と思うこともあった。そのような中、「Orchestrating a brighter world」が策定されて目指すべき方向が明確になった。全てはa brighter worldのために。ありがとう!

 

そして、成功の循環モデル。

関係の質→思考の質→行動の質→結果の質(→関係の質→...)

Orchestrating a brighter worldが策定されて、ステークホルダーや社員とのエンゲージメントは深まった。そして、一人ひとりの思考が変わった。関係の質、思考の質が高まり、今は「行動の質」が変わり始めている時期。だからこそ、もうじき、「結果の質」も高まるはず。その時、Social ValueとEconomic Valueが両立して、CSV型企業への変革ができるはず。折り返し地点を過ぎたのは間違いない。

 

 

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【日記】2017年7月13日(木)「うどん、再会、そして、再会!」

僕がケータイ時代にお世話になった茂木さんがオーナーを務める団平うどんさんのプレオープンにお伺いしました。
鰹だしが香るうどんが美味しかったですし、何よりも茂木さんと団平うどんさん(気仙沼)のストーリーが味わい深くって。

茂木さんに加えて、びっくりな再会もあって心底温まる時間を過ごさせていただきました。ありがとうございました!そして、ご馳走さまでした♪

 

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【日記】2017年7月12日(水)「競争から共創へ」

富士通さん・日立製作所さん・NECによる共創の可能性。昨年から1年かけて検討してきました。昨年夏の富士通さんのPLYでの合同ワークショップに続き、また、新しい一歩を8月に踏み出すことになりました。近日中に公開します。楽しみにしていてください!

 

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【日記】2017年7月11日(火)「コミュニティデザイン」

今宵の屋台大学のスピーカーは、コミュニティデザイナー 山崎亮さん。憧れの人。

僕もソーシャル系大学「こすぎの大学」を企画運営しながら感じていることを見事に言葉にされていました。山﨑さんが仰っていたコミュニティデザインの秘訣。

① 答えを教えてはダメ。

② 試行錯誤のプロセスを楽しんでもらう。

③ 市民がアイデアを出す。ただし、デザイナーがアイデアの目利きや昇華をし、一定のクオリティを維持する。

 

 

相手に委ねる、そして、相手のアイデアを期待値まで昇華させる手伝いをする。これまで心がけてきたことが正しかったと認めていただけたような気がした時間でした。ありがとうございました!

 

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