公ではブランド戦略を、私では地域デザインを。

『壇蜜日記』に触発されて日記を綴り続けた1260日の記録。仕事の新しいプロジェクト対応で日記を中断した2018年4月。公私混合(Work Life Integration)を掲げながらも公私がバラバラになった日記最後の日。ブログのタイトル変更と共に、また、公私混合な日々を取り戻していく。 公ではブランド戦略を、私では地域デザインを。Work Life Integration. Brand Strategy & Social Design.


公ではブランド戦略を、私では地域デザインを。多摩川沿いに住む48歳。2021年の目標は「行動を笑顔で見せる」。未来創造に向けて考動(=考える+動く)し続けると共に、行動を背中でなく、相手に向き合って笑顔で見せる一年にします。

https://www.katsuhiko0821.com


【日記】2014年12月13日(土)「サードプレイス」


昨日(12/12)は「こすぎの大学」
今日は、川崎の街づくり&未来づくりでご一緒させていただいている田村さんがリーダーを務める「グリーンバード川崎駅チーム」のゴミ拾いに参加し、その後、企業間フューチャーセンターが運営サポートしている政策分析ネットワーク「教育×ITシンポジウム」に参加して受付を担当。

家庭や会社でない第三の場所「サードプレイス」。サードプレイスでの気づきや学び、人脈が家庭や仕事の充実に繋がり、また、家庭や仕事での経験がサードプレイスでの活動にも繋がっている。会社自体も本来はそうなのですが、サードプレイスでは、より一層、同じ志を抱いた方々と一緒にいることの安心感や信頼感、尊敬の念を感じます。

単に居心地がいい場でなく、未来づくりへの起点になっている、そんなサードプレイスでステキな仲間とご一緒できていることに感謝のキモチでいっぱいのこの週末です。ありがとうございます。

写真は、グリーンバード川崎駅チームでのゴミ拾い中に、ばったり会った企業間フューチャーセンターの高橋社長(アダ名)。こういう、ばったり&ほっこりな顔合わせもサードプレイスの活動をしているからこそですね。




こすぎの大学
http://kosuginouniv.jimdo.com/

グリーンバード川崎駅チーム
http://www.greenbird.jp/team/kawasakieki/

政策分析ネットワーク
http://www.policy-net.jp/

一般社団法人企業間フューチャーセンター
http://www.eafc.or.jp/